Mentoring para consultores

Aprendizaje, cultura, comportamiento y otros temas de desarrollo humano

Acompañamiento individual para desarrollar su potencial como consultor

¿Qué es el mentoring para consultores?

El mentoring es un entrenamiento personalizado, cara a cara o virtual, que hace el mentor (persona con un nivel mayor de experiencia y conocimiento) a un consultor que desea elevar su nivel de formación y competencia en un tópico de su interés, para alcanzar los resultados con sus clientes que aún siente no está logrando. La persona que demanda el mentoring define el objetivo de la conversación y el mentor le ayuda a conseguirlo, mediante un corto entrenamiento en herramientas y métodos simples, pero de alta calidad en su contenido, que enriquecen su forma de pensar y le ayudan a resolver problemas reales. También le ayudan a mejorar sus competencias y a conseguir los resultados que el cliente espera con sus intervenciones. Los objetivos de aprendizaje pueden están asociados con las competencias blandas de su rol (comunicación, escucha, compromisos, retroalimentación, reclamos…), pero también con las competencias técnicas que un eje de intervención requiere y que forman parte de la experticia del mentor.

 

Beneficios del proceso

  • Logrará tener más claridad sobre la oferta que quiere SER y HACER en el mundo.
  • Será más competente para escuchar a su cliente y comprender sus necesidades e inquietudes.
  • Sabrá darle foco a los productos y servicios que ofrece.
  • Loagrará habilidades y sensibilidades para orientar al cliente en sus desafíos en contextos de incertidumbre.
  • Desarrollará habilidades básicas para dar feed-back al cliente.
  • Sabrá lo qué tiene que hacer para articular las intervenciones de acuerdo con los resultados que se buscan.
  • Sabrá como planificar un proceso de formación que garantice los resultados que el cliente espera.
  • Tendrá mayor claridad para decidir cuándo la formación es la mejor opción para resolver un problema de desempeño.
  • Distinguirá los métodos que facilitan que sus intervenciones tengan impacto en la cultura y el comportamiento de la gente.
  • Será más hábil en el manejo de las reuniones con el cliente.
  • Logrará ser más estratégico en sus objetivos de intervención.
  • Sabrá que hacer para gestionar el aprendizaje durante un proceso de intervención.
  • Sabrá que hacer para gestionar los compromisos que el cliente adquiere durante la intervención.